La cultura organizacional se define como el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar que son compartidos por los miembros de una organización. Estos sirven como una guía no escrita para su comportamiento. Esta cultura representa el “sentir” de la organización, y aunque todos los miembros participan en ella, a menudo pasa inadvertida. Es decir, que aunque cada persona forma parte de esta cultura, a menudo no es algo explícito o evidente en el día a día.
Funciones de la Cultura Organizacional
- Integración interna: Los miembros de la organización desarrollan una identidad colectiva y adquieren el conocimiento necesario para trabajar juntos de manera efectiva.
- Adaptación externa: Se refiere a cómo la organización logra sus metas y se relaciona con el entorno.
Importancia de la Cultura Organizacional
La cultura organizacional también tiene funciones importantes dentro de una organización:
- Definir fronteras: Establece diferencias entre la organización y otras. Además, guía a los empleados sobre cómo realizar sus tareas y qué aspectos son más significativos. Sin ignorar los elementos disfuncionales que puedan afectar la efectividad organizacional.
- Transmitir identidad: Proporciona a los miembros un sentido de pertenencia. Esto se puede reflejar en cosas como el trato que reciben los empleados o los recursos que se les asignan. Por ejemplo, en Greening, se organizan un Breakfast with Management, un desayuno mensual con la dirección, y se celebran los cumpleaños, creando un ambiente donde los empleados se puedan sentir valorados.
- Generar compromiso: Promueve el compromiso con objetivos más grandes que los intereses individuales. En Greening, realizamos reuniones mensuales para conocer las opiniones de los colaboradores sobre sus líderes y equipos, integrando un desayuno para fomentar un ambiente positivo.
- Mejorar la estabilidad social: Mantiene la cohesión interna al proporcionar estándares adecuados sobre cómo deben comportarse los empleados. Esto se refuerza mediante capacitaciones constantes y horarios flexibles que mejoran la calidad de vida de los trabajadores.
- Guiar actitudes y comportamientos: Actúa como una guía que establece las expectativas y normas dentro de la empresa, ayudando a los empleados a entender cómo deben comportarse y tomar decisiones de acuerdo con los valores y objetivos compartidos.
Beneficios de una Cultura Organizacional Sólida
Este enfoque tiene como objetivo crear un entorno laboral armonioso, donde los empleados se sientan motivados y comprometidos con su trabajo, al mismo tiempo que se promueve la colaboración y el respeto mutuo. Al alinear los comportamientos y actitudes de los empleados con los valores y metas de la organización, se logra no solo un mayor bienestar individual, sino también un rendimiento más eficiente y cohesionado.
Una ventaja clave para los empleados es que una cultura organizacional sólida proporciona claridad y estabilidad, ya que saben qué se espera de ellos y cómo su trabajo contribuye al éxito general. Esto reduce la incertidumbre, mejora la satisfacción laboral y crea un ambiente donde los trabajadores se sienten valorados y apoyados. A largo plazo, esta alineación entre empleados y organización también puede abrir oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional, lo que beneficia tanto al individuo como a la empresa.
